30 июня 2007
Компания «Евроменеджмент» провела семинар по бюджетированию для генерирующих компаний ОАО РАО "ЕЭС России".
28-29 июня компания «Евроменеджмент» совместно с НП «Корпоративный образовательный центр ЕЭС» провела семинар по теме «Бюджетное планирование и движение денежных потоков в генерирующих компаниях». В семинаре приняли участие представители ТГК-2, ТГК-6, Волжской ТГК, Дальневосточной генерирующей компании и др.
В ходе семинара была рассмотрена роль системы бюджетирования в системе управления Компанией и взаимосвязь бюджетирования с другими аспектами финансово-экономического управления. Участники познакомились с этапами построения системы бюджетирования – разработкой финансовой структуры Компании, формированием бюджетной модели, регламентацией бюджетного процесса.
Кроме того, в рамках семинара были рассмотрены способы бюджетного управления, связь системы бюджетирования с системой мотивации, а также особенности декомпозиции различных показателей эффективности.
Обилие вопросов после выступлений консультантов ЗАО «Евроменеджмент» свидетельствует об актуальности рассмотренной темы и о заинтересованности слушателей в ее изучении. По итогам семинара участники дали высокую оценку семинара, особо подчеркнув актуальность тематики, качество раздаточных материалов, а также высокий уровень изложения материала. Слушатели отметили, что в связи с недостатком времени не удалось всеобъемлюще изучить тему KPI. Эта тема, вероятно, будет раскрыта более подробно на отдельном семинаре.
