Новости

Новогоднее предложение по скидкам и праздничным ценам на консультационные услуги и бизнес решения.

Новогоднее предложение по скидкам и праздничным ценам на консультационные услуги и бизнес решения.

подробнее

Компания «Евроменеджмент» провела расчет экономической эффективности крупных инвестиционных проектов ОАО «ОГК-6» в новых сценарных условиях

Проведен пересчет экономической эффективности инвестиционных проектов ОАО «ОГК-6» по модернизации Киришской ГРЭС, Новочеркасской ГРЭС, Череповецкой ГРЭС и ГРЭС–24 в новых макроэкономических сценарных условиях. Проанализированы изменения основных параметров проектов (NPV, IRR, срок окупаемости) в зависимости от варианта сценарных условий, а так же анализ факторов, определяющих изменение указанных параметров.

подробнее

ЗАО «Евроменеджмент» завершило проект «Диагностика существующей системы управления ЗАО «Спортинг клуб «Казань»»

Основной целью данного проекта являлось предоставление актуальной информации собственникам для принятия управленческих решений, выбора вариантов развития, определения стратегических приоритетов ЗАО «Спортинг клуб «Казань»».

подробнее

Консультанты Евроменеджмент завершили проект по разработке пакета должностных инструкций для Компании ООО «Голуб и Ко»

Цель консультационного проекта заключалась в распределении зон ответственности между Топ-менеджерами и функциональными блоками в Компании, а так же в четком закреплении функционала за ключевыми должностными позициями.

подробнее

Реализован первый этап проекта по построению системы управления вертикально-интегрированным Холдингом

Создание вертикально-интегрированного Холдинга - стратегическое направление развития групп компаний ООО «Транс-Сибирская лесная компания» и ООО «Русская лесная группа», крупнейших лесозаготовительных и лесоперерабатывающих предприятий России.

подробнее

ЗАО «Евроменеджмент» провело экспресс-диагностику существующей системы управления Торговой группы «Альянс-Трейд»

Основными целями экспресс-диагностики системы управления Торговой группы являлись:

1. Выявление проблемных зон существующей системы управления.
2. Определение приоритетных направлений работ по совершенствованию системы управления.
3. Разработка программы работ по совершенствованию системы управления.

подробнее

Согласно данным Рейтингового агентства «Эксперт РА» компания «Евроменеджмент» подтвердила лидирующие позиции среди крупнейших консалтинговых компаний России в области организационного развития и управления персоналом

подробнее

ЗАО «Евроменеджмент» завершило проект по оценке руководителей высшего и среднего звена Московского филиала и угледобывающего предприятия Новосибирской области ЗАО «Сибирский Антрацит».

По результатам проведенной оценки сформированы Индивидуальные психологические заключения. Составлены рейтинги по каждому блоку компетенций и в целом по управленческой оснащенности менеджеров. Проведена сравнительная оценка руководителей, прошедших диагностические мероприятия. Выделены их сильные стороны и навыки, требующие совершенствования для эффективного выполнения управленческих функций.

подробнее

Психологи ЗАО «Евроменеджмент» провели оценку управленческого потенциала руководящего звена филиала Северные электрические сети ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».

В рамках целенаправленной и планомерной работы с персоналом филиала Северные электрические сети ОАО «МОЭСК» прошла диагностика менеджерских качеств и навыков группы руководителей высшего звена управления предприятием.

подробнее

Компания «Евроменеджмент» завершила проект по формализации стратегии и разработке организационно-функциональной структуры ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети».

В 2008 году ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети» вступила на новый этап развития. Перед руководством встала задача четко сформулировать целевые ориентиры и стратегию развития предприятия до 2011 года, адаптировать существующую организационную структуру под новые цели.

подробнее