Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Проектное управление

Проектное управление

Постановка системы проектного управления направлена на создание условий, способствующих повышению управляемости и эффективности проектной деятельности за счет:

  • стандартизации процессов управления проектами;
  • синхронизации систем проектного и бюджетного управления;
  • классификации и группирования проектов в программы и портфели проектов;
  • разграничения зон ответственности между участниками проекта, создания иерархической системы ответственности (назначение ответственных за реализацию программ, проектов, подпроектов, этапов проектов и т.д.);
  • комплексной оценки эффективности реализации программ, а не отдельно взятых проектов.

В каких случаях целесообразно использовать данную услугу:

  • Существенную роль в деятельности Компании занимает реализация инвестиционных проектов;
  • Затруднена оценка эффективности инвестиционной деятельности Компании;
  • Отсутствует четкая структура и иерархия проектов, не определены зоны ответственности участников проектов;
  • Затягиваются сроки утверждения бюджета проектов, несвоевременно выделяются средства на их реализацию;
  • Компания находится в стадии реструктуризации, выполняется большое количество внутренних проектов, реализацию которых необходимо координировать.

Содержание и процедура консультирования

Создание и внедрение системы управления проектами предполагает выполнение следующих задач:

  • Разработка методологии проектного управления (определение перечня участников проекта, их функций, полномочий и зон ответственности);
  • Разработка регламентов процессов проектного управления;
  • Разработка иерархической структуры проектов (принципов группирования, классификация проектов).

Работы по созданию и внедрению системы управления проектами выполняются поэтапно:

  • Проведение диагностики проектной деятельности компании (направления проектной деятельности, специфика выполняемых проектов, диагностика областей пересечения основных подсистем управления с системой проектного управления и т.д.);
  • Разработка Положения по управлению проектами (разработка иерархической структуры проектов, критериев оценки проектов, описание процессов управления проектами, определение зон ответственности участников проектов и т.д.);
  • Разработка шаблонов документов проектного управления;
  • Организация работ (совместно с заказчиком) по приведению существующей проектной документации в соответствие разработанным требованиям и формам документов.

Дополнительные услуги в рамках создания системы проектного управления:

  • Проведение семинара по проектному управлению;
  • Обучение использованию специализированного программного обеспечения для управления проектами (MS Project);
  • Создание проектного офиса (разработка положения о подразделении);
  • Разработка системы мотивации участников проектной деятельности.

Какие результаты Вы получите:

Система проектного управления позволит:

  • Организовать выполнение проектов по единой методологии и с использованием единых форм документов;
  • Оперативно координировать выполнение большого количества проектов, в том числе координировать выполнение программ;
  • Проводить комплексную оценку реализации как программ и портфелей проектов, так и отдельных проектов;
  • Подготовить сотрудников Компании к работе с новыми технологиям управления проектами.

Формальными результатами проекта являются следующие документы:

  • Положение по управлению проектами;
  • Шаблоны документов проектного управления.

НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru