Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Разработка комплексной стратегии развития на основе методики BSC (ССП)



Сегодня в бизнесе не столько ценятся идеи и стратегии, сколько люди и организации, способные успешно воплощать их в жизнь.

Для успешной реализации идеи или стратегии их необходимо сформулировать так, чтобы они стали абсолютно понятны тем, кто их будет осуществлять.

Хорошая стратегия – это та стратегия, которая понятна и конкретна.

Наш метод разработки комплексной стратегии развития Компании дает заказчику понятные и конкретные результаты. Мы предлагаем заказчику сформировать совместно с нашими экспертами Систему сбалансированных показателей (ССП) и Программу стратегического развития. В основу метода заложены идеи Д.Нортона и Р.Каплана и наш практический опыт работы по данному направлению с реальными организациями.

ССП или Balanced Scorecard (BSC) – это современная высокоэффективная технология стратегического управления организациями, разработанная профессорами Гарвардского университета Д.Нортоном и Р.Капланом в 90-х годах XX века.

В каких случаях целесообразно использовать данную услугу:

  • Рыночная ситуация требует перехода от стихийного управления Компанией к целенаправленному и планоменому развитию
  • В Вашей компании нет сформулированных стратегических целей или их понимание менеджерами сильно расходится
  • В Вашей Компании отсутсвуют механизмы оценки достижения стратегических целей
  • Отсутсвует «связка» между стратегическими целями Компании и системой мероприятий по их достижению

Оказываемая Компанией «Евроменеджмент» услуга проводится в формате стратегической сессии на основе мозгового штурма с участием топ-менеджеров и ключевых сотрудников организаций. На стратегической сессии разрабатывается концепция развития конкретной организации и стратегия ее реализации.

Для формирования единого понятийного пространства в начале сессии проводится 2-х часовой вводный курс для всех сотрудников организации, желающих ознакомиться с нашим подходом.

Далее работа ведется по заданию ведущего в группах по 3-5 человек с дальнейшей защитой своих наработок перед коллегами.

До начала работ проводится диагностика организации для определения стартового уровня ориентированности организации на стратегию.

Участники сессии:

  • Получат целостную и системную картину организации проектирования Системы сбалансированных показателей
  • Сформируют единое понятийное пространство, позволяющее находить общий язык в вопросах стратегического управления
  • Самостоятельно (под руководством ведущего) спроектируют комплект документов своей организации, в составе:
  • Карты Миссии и Видения организации
  • Стратегических карт организации и ее стратегических бизнес единиц
  • Систем сбалансированных показателей организации и ее стратегических бизнес единиц
  • Программы стратегического развития организации и Стратегических инициатив ее стратегических бизнес единиц
  • Получат рекомендации по интеграции Систем сбалансированных показателей с другими управленческими подсистемами (управления проектами, оперативного управления, управления рисками, бюджетирования, мотивации и оплаты труда)
  • Обсудят потенциальные проблемы внедрения Систем сбалансированных показателей и возможные способы их разрешения

В итоге сотрудники заказчика овладеют современной технологией стратегического планирования.

Компания-заказчик получит комплект стратегических документов, созданный на основе согласованного мнения его сотрудников и данных самого заказчика.

Разработанные документы позволят незамедлительно начать реализацию планомерного стратегического развития организации.

НАШИ ВАКАНСИИ

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru