Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Управленческий аудит – совершенствование системы управления вашей компании!

Оценка уровня эффективности и результативности работы, деловой активности, а также готовности топ-менеджмента и сотрудников компании совместно работать на достижение стратегических целей предприятия – вот главная задача, которую решает управленческий аудит. При этом большое внимание мы уделяем не столько реальной эффективности сотрудников, сколько их готовности аккумулировать все свои знания, возможности и способности для достижения максимального результата.

Только всесторонняя оценка сотрудников, включающая их психологическую мотивацию и желание развиваться вместе со своей компанией, может стать объективной предпосылкой для глобальной реорганизации системы управления.

Управленческий аудит полезно проводить любой компании, в которой имеются проблемы с прозрачностью работы топ-менеджмента, и нет значительных сдвигов в работе в целом. Кроме того, мы рекомендуем проводить такой аудит, когда компания готовится к реорганизации, консолидации дочерних компаний или у нее возникает необходимость в улучшении управления в филиалах.

И наконец, проведение аудита системы управления будет весьма полезным для потенциальных инвесторов и частных лиц, которые планируют покупку работающего предприятия.

План мероприятий управленческого аудита

Данный вид аудита включает в себя три этапа:

  • подготовка;
  • проверка «на местах», включающая выезд в офис/филиал компании, где необходимо провести оценку отдельных рабочих единиц;
  • анализ и рекомендации.

На этапе анализа собранных данных проводится оценка рейтинга компании в том сегменте рынка, где она осуществляет свою деятельность. Также оценивается текущая стратегия фирмы и понимание сотрудниками главных стратегических целей и задач.

С другой стороны управленческий аудит позволяет оценить эффективность планирования и реализации планов, поставленных перед сотрудниками компании.

Также сотрудники консалтинговой группы «Евроменеджмент» проводят оценку эффективности модели управления, которая затрагивает различные отделы и подразделения.

Результат аудита

После проведения управленческого аудита вы получите рекомендации по улучшению работы менеджмента компании и целесообразности проведения каких-либо кадровых и структурных изменений.

Заказывая аудит менеджмента в консалтинговой компании «Евроменеджмент», вы получаете возможность улучшить работу своей фирмы или предприятия!


Консалтинговые услуги. Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

Е-mail: info@emd.ru



Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"

НАШИ ВАКАНСИИ

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ

Новороссийск

РОСТЭК-Новороссийск

Новороссийск

ЭСКОМ

Хмельницкий

ЧП Паньшин С. В.


Полный список партнеров




Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru



Торты, свадебный торт на заказ цены здесь