Ключевые показатели эффективности – правильное направление движения компании

Задачей любого бизнеса является прибыльность. Однако почему схожие компании зарабатывают несколько миллионов, а другие несколько миллиардов? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо оценить эффективность работы каждой и ознакомиться с ключевыми показателями деятельности.

Некоторым кажется, что результативность деятельности полностью зависит от правильной стратегии, которую воплощают в жизнь руководители фирмы, однако мы акцентируем внимание на том, что успех и наивысший результат работы во многом зависят от слаженного взаимодействия между руководством фирмы и её сотрудниками. На этом этапе важную роль играет достаточный и своевременный информационный обмен.

Руководству компании необходимо разработать глобальную многоуровневую стратегию, которая будет состоять из множества последовательных или параллельных задач, которые, в свою очередь, будут реализовываться сотрудниками фирмы. При этом необходимо помнить, что недостаток информации о стратегических целях, чреват отсутствием координации и системы мотивации у сотрудников.

СКПЭ – система ключевых показателей эффективности компании

Немаловажную роль в оценке результативности работы любого предприятия играют показатели эффективности, объединенные в систему, которая получила название KPI.

Главной задачей этой системы показателей является оценка эффективности работы компании, направленная на достижение главных стратегических целей и задач. И вот эта система наиболее наглядно показывает связь между эффективностью работы каждого сотрудника и достижением результатов компании в целом.

При этом ключевые показатели эффективности направлены не только на оценку эффективности, но и синхронизацию работы различных подразделений предприятия. Отделы и структурные подразделения должны работать быстро и слажено, только в этом случае можно достичь максимальной эффективности.

Компания «Евроменеджмент» разработает для вашей компании, небольшой фирмы или крупного предприятия систему ключевых показателей для того, чтобы руководство могло объективно оценить работу каждого сотрудника и каждого отдела. Благодаря СКПЭ можно оценить сильные и слабые стороны предприятия, а также понять, какие факторы негативно влияют и тормозят процесс развития.

Разработка СКПЭ в «Евроменеджмент» - это верный путь к улучшению результатов работы вашей фирмы!