Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты карта сайта

 Примеры документов

Вебинары

Социальный аудит

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации

Другие сайты компании









Партнерская программаЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ



ESCOM.DOC: Система электронного документооборота и управления



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Microsoft Small Business Server



Microsoft: Лицензирование и автоматизация

Проведение обзоров заработных плат


Если Ваша компания заинтересована в участии или покупке обзора, заполните, пожалуйста, соответствующий бланк заказа или свяжитесь по телефону (495) 648-7554, 648-7555, 648-7556 с куратором направления «Обзоры заработных плат и компенсаций».


ЕвроМенеджмент-Девелопмент проводит регулярные обзоры заработных плат и компенсаций с 1995 года. Участниками наших обзоров выступают ведущие российские и международные компании, работающие на территории России в различных сферах бизнеса.

Компания "ЕвроМенеджмент-Девелопмент" является официальным партнером «РБК. Исследования рынков».


Мы проводим обзоры зарплат в следующих отраслях и сферах деятельности:

  • Строительство и девелопмент
  • Товары народного потребления
  • Банковский сектор
  • Торговые сети
  • Рестораны быстрого питания
  • Авто-мото бизнес
  • Нефтегазовая промышленность
  • Энергетика

Обзор заработных плат – эффективный инструмент управления персоналом организации, позволяющий:

  • быть в курсе последних тенденций на рынке труда;
  • проводить своевременную индексацию заработных плат;
  • оптимизировать ФОТ;
  • грамотно сформировать компенсационный пакет для своих подчиненных;
  • создать условия для привлечения и удержания наиболее ценных специалистов.

Содержание обзора

  • Информация об участниках (тип компании, количество лет в России, общее число работников в РФ, общее число работников в Москве, годовой оборот и др.)
  • Соотношение фиксированной и переменной частей годового дохода по должностям
  • Данные о предлагаемой и запрашиваемой заработной плате по должностям (нижний уровень, мода, верхний уровень)
  • Данные о функциональных обязанностях и требованиях к кандидатам
  • Политика стимулирующих выплат (наличие, периодичность, величина)
  • Структура компенсационного пакета
  • Политика индексации фиксированной и переменной заработной платы (наличие, периодичность, величина)
  • Валюта, в которой устанавливается и выплачивается заработная плата

Методы проведения обзора

  • Метод сбора и статистической обработки предложений работодателей на рынке труда по соответствующим позициям
  • Метод сбора и статистической обработки зарплатных ожиданий кандидатов на соответствующие позиции
  • Сбор информации у hr-ов компаний-участников по компенсациям и льготам
  • Метод экспертной оценки обзора hr-ми

Периодичность обзоров

Компания ЕвроМенеджмент-Девелопмент проводит исследования рынка труда по каждой отрасли два раза в год.




РАССЫЛКИ



Рассылки Subscribe.Ru
Зарплаты в торговых компаниях России

Рассылки Subscribe.Ru
Зарплаты в авто-мото бизнесе России

Рассылки Subscribe.Ru
Зарплаты в строительных компаниях России

ПАРТНЕРЫ


ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ

Стратегическое управление

- решение ключевых вопросов: с какими потребителями, продуктами, партнерами работать организации, какими ресурсами нужно/можно располагать для этого, как привлечь и распределить основные ресурсы, на каких секторах рынка позиционироваться и т.д.

Оптимизация cистемы материального стимулирования

Система материального стимулирования – один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и всей Компании в целом.

Управление численностью персонала

Проблема управления численностью персонала становится наиболее актуальной в следующих ситуациях: Существенное изменение

Формирование управленческих навыков

Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджеров.

Пример структуры отчета

по результатам управленческого аудита



Перейти к примерам документов



ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Краткая информация о компании emd.pdf

ЗАО "Евроменеджмент" тел.: (499) 689-7639, 689-7679, 689-7695; e-mail: info@emd.ru

© Евроменеджмент, 2006-2012. Все права защищены