- Формирование системы обучения персонала на основе определения потребностей Компании и оценки уровня профессионального и личностного развития сотрудников.
- Разработка, организация и проведение обучающих мероприятий.
- Персональное консультирование и обучение для отдельных категорий сотрудников.
В каких случаях целесообразно использовать данную услугу:
- если Вы понимаете, что для роста и развития Вашей компании необходим опережающий рост и профессиональное развитие Вашего персонала
- если Вас не устраивают результаты работы ваших сотрудников
- если, попробовав организовать и провести для своих сотрудников отдельные обучающие мероприятия, Вы после этого не дождались планируемых и желаемых результатов от их работы
- если Вы набрали новых сотрудников и хотите их обучить
- если у Вас есть проверенные опытные сотрудники и Вы хотите повысить их квалификацию
Содержание и процедура консультирования
Наши консультанты в ходе встреч и рабочих сессий с руководителями и сотрудниками Компании в зависимости от планов развития:
- определят потребности персонала в обучении;
- определят уровень профессионального и личностного развития сотрудников;
- дадут рекомендации по целесообразности обучения тех или иных сотрудников;
- разработают систему обучающих мероприятий, включающих контроль за усвоением знаний и формированием навыков;
- органично включат систему обучения в систему стимулирования/мотивирования персонала;
- разработают систему поддержки результатов обучения;
- организуют обучающие мероприятия (лекции, семинары, тренинги, рабочие группы и т.д.);
- квалифицированно проведут авторские семинары и тренинги, адаптированные к потребностям и особенностям вашей компании;
- дадут руководителям "обратную связь" по результатам обучения;
- разработают новые программы с учетом потребностей вашей компании;
- проведут при необходимости персональное консультирование и обучение для некоторых сотрудников;
Какие результаты Вы получите:
- Обученный и замотивированный на профессиональные достижения персонал.
- Улучшение психологического климата в коллективе.
- Четкую и легко поддерживаемую систему обучения сотрудников.
- Улучшение качества работы и взаимосвязанных с этим показателей благосостояния компании и персонала.
