Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Директор по разработке и внедрению информационных систем компании «Евроменеджмент»
Максим Филатов дал интервью журналистам программы
«C-news: технологии будущего» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Постановка задач на разработку и внедрение IT-решений

Рынок КИС (ERP, SCM, CRM, PLM) широк и разнообразен: коробочные продукты, платформы разработки, заказные решения. Невозможно выбрать/разработать действительно оптимальную ИС, максимально удовлетворяющую потребностям компании, без четкого определения требований к ИС и критериев их оценки.

Постановка задачи на внедрение/разработку ИС направлена на достижение следующих целей:

  • Внедрение ИС, максимально полно отвечающей текущим и будущим потребностям компании;
  • Повышение эффективности вложений в ИС компании;
  • Возможность обоснования сделанных в IT вложений.

При постановке задачи на внедрение/разработку ИС выполняются следующие работы:

  • Обследование предприятия: анализ бизнес-целей и автоматизируемых функций;
  • Определение требований на основе бизнес-целей:
    • Функциональные требования;
    • Требования к безопасности;
    • Требования к удобству использования;
    • Требования к производительности;
    • Требования к срокам внедрения;
  • Требований к стоимости сопровождения;
  • Разработка критериев оценки требований (каким образом оценивается соответствие ИС поставленным требованиям).

Также в рамках данной услуги могут быть выполнены следующие работы:

  • Подготовка документации для проведения тендеров по выбору информационной системы;
  • Сопровождение внедрение выбранной ИС, для снижения рисков и стоимости проектов по внедрению;
  • Заказная разработка ИС, на основе сформированных требований.

В результате компания получит развернутое описание требований к целевой ИС (Техническое задание), которое позволит быстро и качественно провести тендеры среди компаний-разработчиков и/или системных интеграторов или самостоятельно выбрать ИС из предлагаемых готовых решений.

НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ

Нижний Новгород

Телеком

Новороссийск

РОСТЭК-Новороссийск

Новороссийск

ЭСКОМ


Полный список партнеров


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru