|
|
Организационное развитие
|
|
|
Здесь представлены программы, описывающие технологию построения прозрачной и эффективной модели управления компанией.
Программы раздела:
Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.
E-mail: info@emd.ru
|
|
|
|
НАШИ ВАКАНСИИ
|
|
|
|
Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант) Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант) Коммерческий директор Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга
Полный список вакансий
|
|
|
|
|
НОВОСТИ КОМПАНИИ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПАРТНЕРЫ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПУБЛИКАЦИИ
Как заставить систему бюджетирования работать
Алексей Чурин
Нередко приходится наблюдать ситуации, когда менеджмент вновь и вновь тратит на процессы планирования и контроля массу времени, но компания, несмотря на затраченное на внедрение новой системы время, не может найти какие-либо достоверные факты того, что бюджеты добавляют хоть какую-то ценность ее бизнесу. Почему же это происходит? В настоящей статье мы попытаемся понять, когда технология бюджетирования может принести ту отдачу, на которую рассчитывает менеджмент, а когда заранее можно сказать, что внедрение системы бюджетирования не принесет компании никакой пользы. читать
«Финансовый менеджмент », № 2 2007
все публикации
|
|
