Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Финансовый менеджмент

Консультационная сессия «ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ»

В ходе занятий будет рассмотрена роль системы бюджетирования в системе управления Компанией и взаимосвязь бюджетирования с другими аспектами финансово-экономического управления. Участники познакомятся с этапами построения системы бюджетирования – разработка финансовой структуры Компании, формирование бюджетной модели, регламентация бюджетного процесса. Будут рассмотрены способы бюджетного управления: бюджетирование «сверху-вниз», гибкий бюджет, скользящее планирование.

Подробно будет изучена связь системы бюджетирования с системой мотивации в Компании – построение системы KPI, декомпозиция различных показателей мотивации (ROE, EVA) и взаимосвязь различных горизонтов планирования.

Каждый участник получит представление о связи бюджетирования с методами учета затрат, том числе и Activity-Based Costing (ABC). Будет раскрыта связь используемых методов управленческого учета и системы бюджетирования. Участники познакомятся с ролью системы бюджетирования в управлении оборотным капиталом Компании, в частности, запасами и дебиторской задолженностью. Будет показано, как бюджетирование используется в управлении операционным и финансовым циклом Компании.

Будут рассмотрены вопросы автоматизации бюджетирования, в т.ч. с использованием программ 1С. Участники познакомятся с концепцией многомерной модели данных и возможностями, которые она предоставляет при автоматизации системы бюджетирования:

  1. Технология бюджетирования в системе управления компанией. Неодостатки классических систем планирования.
  2. Бюджетирование как процесс. Элементы системы бюджетирования и процесс разработки.
  3. Система KPI. Бюджетирование "сверху-вниз". Дерево ROE. Дерево EVA. Взаимосвязь стратегического, тактического и оперативного горизонтов планирования. Связь системы бюджетирования с системой KPI.
  4. Организационное обеспечение процесса бюджетирования в компании. Регламентация, распредение функций и ответственности. Бюджетный комитет.
  5. Управление оборотным капиталом. Управление запасами. Управление денежными средствами. Управление дебиторской задолженностью.
  6. Взаимосвязь системы управленческого учета с системой бюджетирования.
  7. Концепция гибкого бюджета. Методы анализа отчетов об исполнении бюджетов. Управление по отклонениям. Взаимосвязь с системой мотивации.
  8. ABC-costing, ABC-budgeting.
  9. Роль автоматизации в организации процессов бюджетирования. Концепция многомерной модели данных. Автоматизация процессов бюджетирования с использованием 1С.
  10. Основные проблемы внедрения системы бюджетирования.


Другие программы раздела:



Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.

E-mail: info@emd.ru




НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ

Нижний Новгород

Телеком

Новороссийск

РОСТЭК-Новороссийск

Новороссийск

ЭСКОМ


Полный список партнеров


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389
e-mail: info@emd.ru