Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты карта сайта



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации

Другие сайты компании






Партнерская программаЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ



ESCOM.DOC: Система электронного документооборота и управления



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Microsoft Small Business Server



Microsoft: Лицензирование и автоматизация

Честь дороже прибыли!

В последнее время тему социальной ответственности бизнеса активно обсуждают на страницах СМИ и в рамках различных мероприятий (круглых столов, форумов, конференций). Идея о том, что компания неразрывно связана с обществом, а «жить в обществе и быть свободным от общества нельзя» постепенно пропитывает все сферы бизнеса. Очевидным становится тот факт, что успех в достижении краткосрочных и долгосрочных бизнес-целей зависит от тенденций развития общества. Компанию вряд ли можно считать процветающей, если в своей деятельности она руководствуется единственным бизнес-приоритетом - извлечением максимальной прибыли, и закрывает глаза на экологические и социальные проблемы.

Оставив в прошлом нелегкие дни «смутного времени» 90-х, российский бизнес активно включается в процесс возрождения и укрепления мощи России. Обеспечивая долгосрочную перспективу развития, компании оказывают помощь обездоленным и больным, реализуют социальные программы для сотрудников и членов их семей, участвуют в сохранении культурного наследия страны, создают благоприятные условия для воспитания подрастающего поколения.

Руководство компании «Евроменеджмент» уверено в том, что настоящим показателем эффективности бизнеса является его гражданская позиция, готовность откликаться на запросы общества и формировать благоприятные условия для наращивания потенциала страны.

Максимальную отдачу от ведения бизнеса мы получаем только тогда, когда дарим надежду на будущее тем, кто почти ее потерял.

Компания «Евроменеджмент» активно проводит свою позицию в жизнь, способствуя сохранению богатого культурного наследия России, создавая условия воспитания подрастающего поколения и оказывая материальную помощь по оплате лечения больным детям.



 >  Участие в решении социальных проблем

В 2007 г. компания "Евроменеджмент" внесла значительный вклад в возрождение традиций Милосердия и взаимопомощи в обществе.

Грамота за доблестный труд во славу Отечества за вклад в укрепление экономического могущества и развитие социального благосостояния России.

Золотая грамота мецената за вклад в развитие института благотворительности, за сохранение и приумножение традиций меценатства в России.


В 2003 и 2006 г. компания «Евроменеджмент» оказывала помощь Автономной некоммерческой организации «Дом милосердия», п. Саракташ Оренбургской области. Средства перечислялись на содержание и приобретение продуктов питания для детей-сирот и пожилых людей, проживающих в Обители.

Благодарственное письмо за помощь в приобретении продуктов питания для детей сирот и пожилых людей

Благодарственное письмо за неоднократную благотворительную помощь



 >  Участие в программах по сохранению здоровья нации

Компания «Евроменеджмент» неоднократно помогала больным детям, оплачивая дорогостоящие операции, жизненно важные медицинские препараты и расходные материалы, участвуя в программах Региональной общественной организации инвалидов «Центр гуманитарных программ».

2006 г. Помощь Марии Самошиной – на оплату операции на сердце в НЦ ССХ им. А.Н. Бакулева РАМН

2005 г. Помощь Светлане Пашковой – на приобретение жизненно важных медицинских препаратов и расходных материалов.

2005 г. Помощь Александру Миронову – на оплату операции на сердце в НЦ ССХ им. А.Н. Бакулева РАМН

2004 г. Помощь Сергею Смирнову - на оплату операции на сердце в НЦ ССХ им. А.Н. Бакулева РАМН



 >  Участие в организации детских праздников

В 2004 г. компания «Евроменеджмент» оказала благотворительную помощь в организации праздника Пасхи Христовой в Церкви Пресвятой Троицы, г. Коломна, Щурово.

Благодарственное письмо



 >  Участие в сохранении и восстановлении культурного наследия России

2002 г. компания “Евроменеджмент” приняла участие в возрождении святыни, Храма святого великомученика Димитрия Солунского, в п. Беляевка Оренбургской области.

Благодарственное письмо за оказанную помощь

ПАРТНЕРЫ


ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ

Стратегическое управление

- решение ключевых вопросов: с какими потребителями, продуктами, партнерами работать организации, какими ресурсами нужно/можно располагать для этого, как привлечь и распределить основные ресурсы, на каких секторах рынка позиционироваться и т.д.

Оптимизация cистемы материального стимулирования

Система материального стимулирования – один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и всей Компании в целом.

Управление численностью персонала

Проблема управления численностью персонала становится наиболее актуальной в следующих ситуациях: Существенное изменение

Формирование управленческих навыков

Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджеров.

Пример структуры отчета

по результатам управленческого аудита



Перейти к примерам документов




Краткая информация о компании emd.pdf

ЗАО "Евроменеджмент" тел.: (499) 689-7639, 689-7679, 689-7695; e-mail: info@emd.ru

© Евроменеджмент, 2006-2012. Все права защищены