Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты карта сайта



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации

Другие сайты компании






Партнерская программаЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ



ESCOM.DOC: Система электронного документооборота и управления



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Microsoft Small Business Server



Microsoft: Лицензирование и автоматизация

О компании

Компания “Евроменеджмент” обладает значительным опытом работы на рынке консалтинговых услуг и владеет всеми необходимыми технологиями для решения комплексных задач компаний-клиентов. Мы предоставляем партнерам наиболее эффективные инструменты для ведения бизнеса, осуществляя свою деятельность по 7 направлениям:



 Кадровый консалтинг 

Компания «Евроменеджмент» предлагает высокотехнологичные решения, позволяющие повысить эффективность управления персоналом. Специалисты компании «Евроменеджмент» готовы на основе диагностики существующих в компании практик управления персоналом  оценить степень лояльности и удовлетворенности сотрудников, наметить пути повышения эффективности работы персонала, рекомендовать способы оптимизации расходов и сокращения издержек на персонал. Консультанты «Евроменеджмент» готовы разработать и внедрить как отдельные элементы системы управления персоналом (систему мотивации, систему планирования численности сотрудников и мероприятий с персоналом, систему подбора и адаптации сотрудников, систему обучения и развития, систему оценки), так и целостную систему управления персоналом компании, а также предложить автоматизированные решения по управлению персоналом.

Услуги по кадровому консалтингу



 Управленческий консалтинг 

Компания «Евроменеджмент» предлагает целостные решения, основанные на идеологии построения в организации «регулярного» менеджмента. Спектр наших услуг охватывает все уровни решаемых задач по управлению предприятием: от определения стратегии, разработки принципов и механизмов управления отдельными направлениями деятельности до проектирования и регламентации бизнес-процессов, разработки положений о подразделениях и должностных инструкций сотрудников. Для построения эффективных систем управления мы используем референтные модели организации бизнеса в различных отраслях экономики, содержащие практический опыт реализации большого числа консалтинговых проектов в данных областях.

Услуги по управленческому консалтингу



 Финансовый консалтинг 

Компания «Евроменеджмент» предлагает широкий спектр услуг, направленных на построение эффективной системы управления финансами и экономикой предприятия.  Консультанты «Евроменеджмент» обладают профессиональным опытом решения практических задач по оптимизации финансовой политики компании, определению ее целевой инвестиционной стратегии и выбору эффективной тактики управления активами.

Для экономического обоснования управленческих решений специалисты «Евроменеджмент» подготовят бизнес-план и технико-экономическое обоснование, проведут анализ финансово-хозяйственной деятельности, и эффективности инвестиционных вложений. Осуществят диагностику систему управления финансами компании и разработают регламентирующие и организационные документы финансово-экономического блока, сформируют Программу управления издержками.

Услуги по финансовому консалтингу



 IT-консалтинг 

Консультационные услуги в области информационных технологий помогают компаниям определить уровень соответствия возможностей существующей информационной системы задачам бизнеса, оценить ее с точки зрения надежности, безопасности хранения данных, производительности, оптимальности использования ресурсов. По итогам оценки IT-системы консультанты компании «Евроменеджмент» формируют программу развития комплекса автоматизации хозяйственных процессов с учетом интересов всех групп пользователей.

Услуги по IT-консалтингу



 Автоматизация бизнеса 

Компания «Евроменеджмент» предлагает автоматизацию бизнес-процессы на базе семейства программ «1С: Предприятие 8.0», способной расширить функциональность имеющейся в компании IT-системы и удовлетворить актуальные требования руководства предприятия к информационной системе.

Специально разработанная компанией информационная система управленческого учета и бюджетирования предназначена для поддержания процессов планово-бюджетного управления.

Помимо внедрения и адаптации под специфику предприятия типовых программных решений «1С: Предприятие 8.0» компания «Евроменеджмент» разработала специализированные программные продукты:

«EMD: Human Capital Management», Cистема автоматизации управления персоналом, и «Энергетика: Техприсоединение», Система автоматизации бизнес-процессов в области энергетики.

ESCOM.DOC – комплексная система класса workflow – эффективный инструмент автоматизации процессов документооборота и документационного обеспечения.

Компания «Евроменеджмент» успешно подтвердила квалификацию своих IT-специалистов по внедрению и сопровождению решений Microsoft и приобрела статус Microsoft Small Business Specialist. А получив статус Microsoft Licensing Partner, компания «Евроменеджмент» имеет также возможность оказывать консультационные услуги при выборе оптимальной программы лицензирования и покупке программного обеспечении Microsoft.


 Подбор персонала 

Компания «Евроменеджмент» осуществляет поиск и подбор руководителей высшего и среднего звена, а также высококвалифицированных специалистов в различных сферах и отраслях. Гибкое сочетание различных методов поиска и многоступенчатая система отбора гарантируют качественное, эффективное и своевременное выполнение заказа.

Услуги по подбору персонала


 Бизнес-обучение 

Компания “Евроменеджмент” предлагает полный спектр бизнес-обучения. Учитывая специфику и потребности заказчика, мы разрабатываем и осуществляем  корпоративные учебные и тренинговые мероприятия.

Список программ обучения

ПАРТНЕРЫ


ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ

Стратегическое управление

- решение ключевых вопросов: с какими потребителями, продуктами, партнерами работать организации, какими ресурсами нужно/можно располагать для этого, как привлечь и распределить основные ресурсы, на каких секторах рынка позиционироваться и т.д.

Оптимизация cистемы материального стимулирования

Система материального стимулирования – один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и всей Компании в целом.

Управление численностью персонала

Проблема управления численностью персонала становится наиболее актуальной в следующих ситуациях: Существенное изменение

Формирование управленческих навыков

Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджеров.

Пример структуры отчета

по результатам управленческого аудита



Перейти к примерам документов




Краткая информация о компании emd.pdf

ЗАО "Евроменеджмент" тел.: (499) 689-7639, 689-7679, 689-7695; e-mail: info@emd.ru

© Евроменеджмент, 2006-2012. Все права защищены