Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты карта сайта



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации

Другие сайты компании






Партнерская программаЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ



ESCOM.DOC: Система электронного документооборота и управления



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Microsoft Small Business Server



Microsoft: Лицензирование и автоматизация

Поиск и отбор персонала

Мы ориентируемся как на молодых специалистов, которые хотят развиваться и приобретать новые знания, так и на уже состоявшихся профессионалов, стремящихся к повышению и развитию своего профессионального уровня.

Будучи сами экспертами в области подбора и оценки персонала, мы очень ответственно и внимательно подходим к выбору кандидатов на открытые позиции.



 Процесс отбора  включает в себя следующие этапы:



 Этап 1 

Предварительный отбор на основе представленных резюме кандидатов.

Для уточнения отдельных вопросов, менеджер по персоналу свяжется с Вами по телефону.



 Этап 2 

Наиболее интересные резюме отправляются для рассмотрения и утверждения руководителям направлений, после чего кандидат получает приглашение на собеседование.



 Этап 3 

Тестирование уровня профессиональной подготовки и собеседование с менеджером по персоналу.



 Этап 4 

Собеседование с Руководителем выбранного направления.



 Этап 5 

Собеседование с Исполнительным директором компании и его заместителями для принятия окончательного решения о приеме на работу.



Каждый их этапов конкурса является отборочным, т.е к очередному этапу приглашаются кандидаты, успешно прошедшие предыдущий.



ПАРТНЕРЫ

Новороссийск

РОСТЭК-Новороссийск

Новороссийск

ЭСКОМ

Хмельницкий

ЧП Паньшин С. В.


Полный список партнеров


ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ

Стратегическое управление

- решение ключевых вопросов: с какими потребителями, продуктами, партнерами работать организации, какими ресурсами нужно/можно располагать для этого, как привлечь и распределить основные ресурсы, на каких секторах рынка позиционироваться и т.д.

Оптимизация cистемы материального стимулирования

Система материального стимулирования – один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и всей Компании в целом.

Управление численностью персонала

Проблема управления численностью персонала становится наиболее актуальной в следующих ситуациях: Существенное изменение

Формирование управленческих навыков

Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджеров.

Пример структуры отчета

по результатам управленческого аудита



Перейти к примерам документов




Краткая информация о компании emd.pdf

ЗАО "Евроменеджмент" тел.: (499) 689-7639, 689-7679, 689-7695; e-mail: info@emd.ru

© Евроменеджмент, 2006-2012. Все права защищены