Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты карта сайта

 Примеры документов

Вебинары

Социальный аудит

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации

Другие сайты компании






Партнерская программаЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ



ESCOM.DOC: Система электронного документооборота и управления



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Microsoft Small Business Server



Microsoft: Лицензирование и автоматизация

Бизнес-обучение

Компания «Евроменеджмент» работает в сфере бизнес-обучения с 1998 года.

Наши корпоративные программы обучения и развития нацелены на получение только тех знаний и навыков, которые представляют реальную ценность для наших клиентов.

Возможности компании «Евроменеджмент» в области обучения и развития персонала – это дополнительный ресурс для повышения качества работы компаний-клиентов.


Преимущества корпоративных программ обучения и развития компании «Евроменеджмент»

Гибкость: соотношение теории и практики в рамках программы, а также формат мероприятия определяется задачами компании-клиента;

Практичность: обучающее мероприятие несет в себе элементы консалтинга – в его рамках осуществляется работа с проблемными зонами или задачами компании-заказчика и достигается реальный результат.

Применимость: участники обучающего мероприятия получают не только знания, но осваивают технологии и по окончанию обучения могут самостоятельно их применять.




Контроль качества

Мы предлагаем корпоративные программы только по тем направлениям, в которых у нас есть успешная учебная и консультационная практика, а также востребованные нашими клиентами собственные разработки и ноу-хау.

Эффективность и высокое качество наших программ достигается за счет двух факторов.

  • Расширенного подготовительного этапа, в ходе которого:

    — программы модифицируются с учетом четко определенных целей обучения и перспективных планов развития компании-клиента. При изменении программы курса учитываются уровень сформированности конкретных знаний и навыков участников, специфика бизнес-процессов и корпоративной культуры компании-клиента.

    — разрабатываются критерии оценки эффективности учебных программ. Выделенные показатели мониторинга результативности курсов согласуются с существующей в компании системой оценки корпоративного обучения.


  • Высокопрофессиональной команды разработчиков и ведущих учебных программ.

    — в состав авторов и ведущих учебных программ «Евроменеджмент» входят штатные консультанты и надежные партнеры компании, - успешные практики, знающие специфику российских компаний из различных отраслей экономики. Все авторы учебных программ активно участвуют в наращивании технологического потенциала «Евроменеджмент».


Программы корпоративных курсов «Евроменеджмент»

Программы курсов «ЕМ» охватывают несколько тематических блоков:


  УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ

Программы, представленные в данном разделе, содержат технологичные решения по основным направлениям работы с персоналом: и являются результатом многолетней практики «Евроменеджмент» в области совершенствования системы управления персоналом в компаниях различного уровня.


  РАЗВИТИЕ УНИВЕРСАЛЬНЫХ НАВЫКОВ МЕНЕДЖЕРОВ ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО ЗВЕНА

Этот раздел представляет собой целостную систему, в которую входят программа обучения универсальным навыкам менеджера и последующая отработка полученных навыков в практической работе.


  СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ

В данный раздел помещены программы практических занятий по формированию контура стратегического управления Компанией. Основная задача таких занятий – разработка совместно со специалистами клиента системы стратегических целей, Системы Сбалансированных Показателей (BSC) и программы стратегического развития (Стратегических Инициатив) компании-клиента.


  ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

Здесь представлены программы, описывающие технологию построения прозрачной и эффективной модели управления компанией.


  ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Раздел включает в себя консультационные сессии по вопросам разработки и внедрения инструментов улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.


ПАРТНЕРЫ


ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ

Стратегическое управление

- решение ключевых вопросов: с какими потребителями, продуктами, партнерами работать организации, какими ресурсами нужно/можно располагать для этого, как привлечь и распределить основные ресурсы, на каких секторах рынка позиционироваться и т.д.

Оптимизация cистемы материального стимулирования

Система материального стимулирования – один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и всей Компании в целом.

Управление численностью персонала

Проблема управления численностью персонала становится наиболее актуальной в следующих ситуациях: Существенное изменение

Формирование управленческих навыков

Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджеров.

Пример структуры отчета

по результатам управленческого аудита



Перейти к примерам документов



ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Краткая информация о компании emd.pdf

ЗАО "Евроменеджмент" тел.: (499) 689-7639, 689-7679, 689-7695; e-mail: info@emd.ru

© Евроменеджмент, 2006-2012. Все права защищены